国货美妆界的“长期主义者”,方玉友用研发打破增长天花板
国货美妆界的“长期主义者”,方玉友用研发打破增长天花板
国货美妆界的“长期主义者”,方玉友用研发打破增长天花板近日,珀莱雅披露2024年年报以及2025年一季报,这家国货龙头在消费疲软的大环境下,取得了营业收入107.78亿元(yìyuán),同比(tóngbǐ)增长21.04%;归母净利润15.52亿元,同比增长30.00%的业绩(yèjì),业绩连续8年保持双位数增长,突破(tūpò)百亿大关(dàguān)的背后,离不开联合创始人方玉友对于研发的持续深耕与战略定力。
自2003年(nián)创立珀莱雅起,方玉友就将(jiāng)研发投入视为“企业发展的(de)核心动力”。面对国际(guójì)巨头垄断核心原料的局面,珀莱雅早在2008年便自建科学护肤实验室,2017年上市后更将研发投入强度持续提升(tíshēng)。通过杭州龙坞研发中心、上海研发中心及欧洲科创中心三大基地,珀莱雅构建了覆盖(fùgài)基础研究、原料开发、功效验证的全链条创新体系。
这种战略定力催生了(le)革命性技术突破。2023年推出(tuīchū)的独家专利成分“环肽-161”,突破了近百年来传统(chuántǒng)胜肽原料稳定性差、渗透性弱、亲和力低的应用难题。2025年,“光学335”双(shuāng)降解美白技术的问世,更使珀莱雅成为唯一一家受邀(shòuyāo)在IFSCC国际化妆品科学大会上,就美白研究成果发表演讲(yǎnjiǎng)的国货美妆企业,标志着中国美妆从“成分应用”向“基础研究”的跨越。
在流量红利消退的行业背景下,方玉友独创的“科技大单品战略”颠覆了传统(chuántǒng)营销逻辑。他提出“每个皮肤问题都是一个独立品牌”的研发理念,以(yǐ)医药科技的严谨性打造产品(chǎnpǐn)矩阵:红宝石系列以20%六胜肽(tài)溶液复配A醇,建立动态纹与静态纹双重抗衰标准;双抗精华首创(shǒuchuàng)“早(zǎo)C晚A”护肤范式,开辟抗氧化细分赛道;源力修护系列引入XVII型重组胶原蛋白,将生物工程技术引入功效护肤领域。
这种“技术先导”策略重构了(le)用户价值认知(rènzhī),助力珀莱雅多次斩获天猫(tiānmāo)、抖音双平台美妆行业第一。更具里程碑意义的(de)是,其产品功效临床验证(yànzhèng)数据被《Journal of Cosmetic Dermatology》等国际权威期刊收录,实现了从“市场认可”到“学术认可”的跃升。
方玉友的长期主义视野(shìyě)不仅限于本土竞争。2024年,珀莱雅欧洲科创中心在巴黎成立(chénglì),与LIPOTRUE实验室、法国化妆品谷等机构建立战略合作(hézuò),形成横跨(héngkuà)亚欧的研发网络。2025年,珀莱雅更成为首个登陆西班牙Beauty Innovation Days的中国美妆企业(qǐyè),向世界输出“中国成分”。
从默默无闻到超100亿营收,方玉友用二十年验证了一个真理:在化妆品这个“时间炼金术”的行业,唯有将研发基因植入企业骨髓,才能让国货美妆摆脱(bǎituō)周期律的桎梏。如今(rújīn),珀莱雅正以“跻身(jīshēn)全球化妆品前十”为(wèi)目标,在世界美妆版图书写中国式长期主义的新范式。

近日,珀莱雅披露2024年年报以及2025年一季报,这家国货龙头在消费疲软的大环境下,取得了营业收入107.78亿元(yìyuán),同比(tóngbǐ)增长21.04%;归母净利润15.52亿元,同比增长30.00%的业绩(yèjì),业绩连续8年保持双位数增长,突破(tūpò)百亿大关(dàguān)的背后,离不开联合创始人方玉友对于研发的持续深耕与战略定力。

自2003年(nián)创立珀莱雅起,方玉友就将(jiāng)研发投入视为“企业发展的(de)核心动力”。面对国际(guójì)巨头垄断核心原料的局面,珀莱雅早在2008年便自建科学护肤实验室,2017年上市后更将研发投入强度持续提升(tíshēng)。通过杭州龙坞研发中心、上海研发中心及欧洲科创中心三大基地,珀莱雅构建了覆盖(fùgài)基础研究、原料开发、功效验证的全链条创新体系。
这种战略定力催生了(le)革命性技术突破。2023年推出(tuīchū)的独家专利成分“环肽-161”,突破了近百年来传统(chuántǒng)胜肽原料稳定性差、渗透性弱、亲和力低的应用难题。2025年,“光学335”双(shuāng)降解美白技术的问世,更使珀莱雅成为唯一一家受邀(shòuyāo)在IFSCC国际化妆品科学大会上,就美白研究成果发表演讲(yǎnjiǎng)的国货美妆企业,标志着中国美妆从“成分应用”向“基础研究”的跨越。

在流量红利消退的行业背景下,方玉友独创的“科技大单品战略”颠覆了传统(chuántǒng)营销逻辑。他提出“每个皮肤问题都是一个独立品牌”的研发理念,以(yǐ)医药科技的严谨性打造产品(chǎnpǐn)矩阵:红宝石系列以20%六胜肽(tài)溶液复配A醇,建立动态纹与静态纹双重抗衰标准;双抗精华首创(shǒuchuàng)“早(zǎo)C晚A”护肤范式,开辟抗氧化细分赛道;源力修护系列引入XVII型重组胶原蛋白,将生物工程技术引入功效护肤领域。
这种“技术先导”策略重构了(le)用户价值认知(rènzhī),助力珀莱雅多次斩获天猫(tiānmāo)、抖音双平台美妆行业第一。更具里程碑意义的(de)是,其产品功效临床验证(yànzhèng)数据被《Journal of Cosmetic Dermatology》等国际权威期刊收录,实现了从“市场认可”到“学术认可”的跃升。
方玉友的长期主义视野(shìyě)不仅限于本土竞争。2024年,珀莱雅欧洲科创中心在巴黎成立(chénglì),与LIPOTRUE实验室、法国化妆品谷等机构建立战略合作(hézuò),形成横跨(héngkuà)亚欧的研发网络。2025年,珀莱雅更成为首个登陆西班牙Beauty Innovation Days的中国美妆企业(qǐyè),向世界输出“中国成分”。
从默默无闻到超100亿营收,方玉友用二十年验证了一个真理:在化妆品这个“时间炼金术”的行业,唯有将研发基因植入企业骨髓,才能让国货美妆摆脱(bǎituō)周期律的桎梏。如今(rújīn),珀莱雅正以“跻身(jīshēn)全球化妆品前十”为(wèi)目标,在世界美妆版图书写中国式长期主义的新范式。

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